本次会议，公司财务总监高凤丽整体汇报了公司的经营情况，公司董事长万辉带领各分/子公司参会人员就经营过程中的亮点与不足着重进行了讨论，还邀请了分公司管理人员进行了收款经验分享。各分子公司参会人员积极讨论交流，收获颇多。

会上，北京总公司各部门分别做了部门总结和培训。提出了经营合同签订的注意事项、“安全生产管理10条红线”、 “生产质量问题十要点”等培训要点，还邀请了中联重科北方大区总经理张翅做了经营管理经验分享，这些培训内容对分/子公司日常管理工作奠定了良好的基础。

会上，公司还组织各分子公司人员签订了《保密协议》、《竞业禁止协议》及《员工自律公约》，为公司的可持续发展保驾护航。公司总经理周国梁在会上发表讲话，他着重强调了公司发展现状，要求各分/子公司要将总公司的各项政策切实落地。

最后，紫竹慧董事长万辉总做了总结讲话。他指出公司要紧跟全球经济节奏，在保障现金流的前提下，把握建筑设备租赁行业行情复苏的态势，我们一定要抓住机会、顺势而为，从根本上改善公司经营管理状况，再造紫竹慧。